上期介绍了氨水供应商的选择标准，今天介绍供应商的选择步骤，虽然不同的企业在选择供应商时采取不同的步骤，但基本步骤应包括以下几个方面。

1.建立评估团队

企业必须建立一个团队来控制和实施氨水供应商评估，团队成员分别来自采购、生产、财务、技术、营销等部门，团队成员必须具有团队精神和一定的专业技能，评估团队必须得到供应商领导的支持。

2.确定所有供应商的名单

通过供应商信息数据库，以及采购人员、销售人员、贸易杂志、网站和其他媒体渠道，了解能够在市场上提供所需商品的供应商。

3.列出评估指标并确定权重

之前的文章已经详细讨论了选择氨水供应商的标准。在短期和长期标准中，每个评价指标的重要性因企业不同而不同。因此，对于不同的企业，评价指标权重的设计应该是不同的。评估供应商的主要工作之一是调查和收集有关供应商生产经营和其他方面的信息，收集供应商信息可以使用一定的工具和技术方法。

4.供应商评估

对氨水供应商的评价包括两个程序：供应商的初步筛选和实地考察。

在供应商的初步筛选中，使用统一标准的供应商登记表来管理供应商提供的信息，信息应包括供应商的注册地、注册资本、股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，评价供应商的技术能力、供给稳定性、资源可靠性和综合竞争力。

在这些氨水供应商中，不适合进一步合作的供应商被淘汰后，就可以安排对剩下的供应商的实地考察，必要时，可邀请质量部和工艺工程师参加审核小组，不仅能带来专业知识和经验，还会有助于公司内部的沟通和协调。

5.确定供应商

综合考虑各种重要因素后，可以给每个氨水供应商一个综合评分，根据评分选择合格的供应商。